云锡集团董事长雷毅受贿被调查 员工放爆竹庆祝

2013年11月01日11:41  廉政瞭望

  “锡南王”落马记

  ——云锡集团董事长雷毅受贿案调查

  文_本刊记者  龙在宇  发自云南红河

  位于滇南红河州个旧市,是座风光秀丽、气候宜人的小城。群山环抱、碧波荡漾的金湖镶嵌在城市中心,湖光山色交相辉映。年平均气温16度,冬无严寒、夏无酷暑,四季如春。

  这座小城还有一个响亮的名头:世界锡都。新中国建立后,个旧的锡产量,约占全国锡产量的70%以上。总部位于个旧的云南锡业集团(控股)有限责任公司(以下简称云锡集团),其前身为光绪年间清政府建办的个旧厂务招商局,被誉为大西南工业文明的摇篮。如今,这家企业是云南省重点培育的十大企业集团之一,旗下坐拥两大上市公司,它还是世界锡生产企业中产业链最长、最完整的企业,在世界锡行业中排名第一。

  刚刚过去的这个夏天,小城凉爽依旧。但小城里那个如庞然大物一般的锡业帝国,却变得烦躁难安。集团董事长落马,多名高管职务变动,风波延宕至今……

  生日宴会上被带走

  在云南个旧,无人不晓雷毅的大名。

  雷毅是个旧本地人。22岁加入云锡集团后,历任云南锡业研究所副所长、个旧选矿厂厂长,锡业股份总经理、云南省政府副秘书长、玉溪市副市长、云南医药集团党委副书记等职。2008年初,时年46岁的雷毅成为云南云锡集团党委书记兼董事长。

  个旧是县级市,论行政级别,官居正厅的雷毅比当地书记、市长都要高。说起“财大气粗”,其他人更是不敢望其项背。在这座小城,雷毅拥有令人生畏的权威。他在这里发出的指令,甚至可以影响全球锡业市场。

  一名熟悉云锡集团高层情况的人士告诉《廉政瞭望》记者,雷毅作风强硬,酒量大,烟瘾也大,平时还特别喜欢钓鱼。一次饭局上,雷毅曾向周围朋友感慨:“个旧虽说是个小地方,但比起在昆明,舞台更大了。不管当副市长还是副秘书长,都只是个执行者,和当一把手是两回事。”

  今年7月初,是雷毅51岁生日。此前的5月17日,云锡集团旗下上市公司锡业股份完成了定向增发,募资40.77亿元。心情不错的雷毅,生日当天招呼了一帮朋友到家中聚会。觥筹交错之间,纪委的办案人员突然出现,并将宴会的主角带走。

  7月4日,个旧当地论坛上出现雷毅被“两规”的帖子,在云锡集团内部,“老板出事了”的消息也不胫而走。次日上午,锡业股份临时停牌,公告并未宣布停牌原因,只是称有重要事宜即将披露。当日下午,云南省纪委通过新华社云南分社的官方微博发布消息,称雷毅因严重违纪,正在接受调查。7月6日,锡业股份发布公告,称由副董事长高文翔先生履行董事长职务。7月8日,锡业股份复牌后大跌8.74%。

  雷毅被“两规”前后,云锡集团内部多名高管的职务出现变动。甚至已经退休的云锡集团前任董事长肖建明,也再次进入人们视野。现年66岁的肖建明,1998年初进入云锡集团,长达十年时间里,集云锡集团公司董事长、党委书记,上市公司锡业股份董事长职权于一身。2008年,雷毅接任肖建明职位,肖建明转任省人大财经委副主任。据称在雷毅被查之前,肖建明出国“长期旅游”。

  从目前状况来看,雷毅在企业内的口碑并不好。有多名企业员工告诉记者:“肖建明起码实现了企业的扭亏为盈,到了雷毅手上,却在不断亏损。”

  关于雷毅落马的原因,云锡集团内部曾流传有多个版本,包括指其包养多名情妇、长期去澳门豪赌等等。云南省纪委近期的通报中,明确点出了雷毅的生活作风问题,但对于其是否参与赌博,未做提及。

  采访期间,记者曾致电目前正主持云锡集团工作的副董事长高文翔,高文翔在电话中表示:“一切以纪委的通报为准,我也不知道太多。”

  多元化进程败笔不断

  雷毅执掌云锡集团之初,颇有些临危受命的意味。彼时,全球金融风暴肆虐,伴随国际有色金属价格大跌,企业业绩大幅滑坡。

  上任之后,雷毅为云锡集团开出了药方——多元化。此后,云锡集团大举进军地产及新能源领域,屡有大手笔投资。随着房价的攀高以及2009年锡价的回升,云南锡业的经营出现起色。在2009年云南锡业的一部公司形象宣传片中,雷毅所倡导的多元化发展举措就被重点提及。

  可如今的事实却证明,多元化发展,并未让云锡集团摆脱困境,倒极有可能让雷毅身陷囹圄。

  据检察机关通报,经初步查明,2008年至2013年,雷毅利用职务便利,支持和帮助北京国教集团董事长李洪涛、深圳国信证券公司投资事业部经理杨健、香港柏惠科技有限公司董事长陈干峰及玉溪今玉房地产开发有限公司董事长姜中云在和云南锡业集团(控股)有限公司业务往来中谋取利益,收受上述人员行贿款物折合人民币1500万余元、港币85万元。

  “这些披露的问题,全部涉及企业的多元化业务。”云锡集团一名内部人士告诉记者,这几年锡业生产并不赚钱,企业的经营业绩一直不佳。但云锡集团凭借自身的地位,能够源源不断从股市、银行弄来钱。手握大笔资金的云锡集团进行多元化扩张,也让雷毅手中的权力含金量进一步增加。

  雷毅与北京国教集团董事长李洪涛的交集,就发生在企业多元化扩张过程中。在2008年12月云南大学滇池学院董事会第9次会议上,李洪涛担任滇池学院董事长,而雷毅出任滇池学院名誉董事长。至2009年9月,滇池学院有励德公司(前身即为北京国教集团)和云锡集团两家股东,前者占55%的股权,后者占45%的股权。

  云大滇池学院是云南省第一所公有民助的新型综合性本科学院,发展前景看好。云锡集团投资该学院,一度也被认为是多元化扩张的成功尝试。可在2009至2010年间,云锡集团手中持有的45%股权却被悉数转让到励德公司名下。

  昆明商界一名人士分析说,如果说李洪涛涉嫌向雷毅行贿,那么很有可能就是发生在此次股权转让中。雷毅通过自身的影响力,将一个“钱景”看好的项目低价卖出去了。据说当初想收购云锡集团手中股份的大有人在,李洪涛的出价也并非最高,可后来还是由他胜出。

  除了低价卖出,还有高价买入。云锡集团一名内部人士介绍,金矿并非云锡集团的传统业务,企业在多元化扩张中,曾出高价收购几座金矿。收购之后发现根本无矿可开,云锡集团损失巨大。据称购买金矿时,管理层多有异议,但雷却不为所动。

  据了解,雷毅的多元化战略中有很多败笔,最后都成为集团的包袱。到了今年上半年,云锡集团在A股的上市公司锡业股份竟出现9.65亿的亏损。

  “云锡做锡矿做了一百多年,成本管控已经很成熟。而且今年国际锡价也比较平稳,没有大跌,为何企业还会出现巨亏?”云锡集团内部曾有人议论,亏损这么大绝对不是因为主业出了问题,而是在多元化的幌子下,有人为因素才造成企业巨亏。

  员工燃放爆竹庆祝

  雷毅留下的,无疑是个烂摊子。

  一份今年7月由权威机构发布的评估报告显示,2012年,整个云锡集团全部债务从上一年度的205.33亿元上升至300.23亿,2013年一季度,云锡集团总资产520.46亿元中,负债420.76亿元。

  更要命的是,420.76亿负债中,短期借款高达273.82亿元。对于云锡集团来说,当务之急就是去找一笔钱来救急还债。

  所幸的是,云锡集团旗下上市公司锡业股份在今年5月完成定向增发,募资40.77亿元。据悉,今年上半年,雷毅的主要精力都放在了找钱上面。云锡集团内部刊物《云南锡业》曾报道,今年3月份,雷毅带队奔赴北京、上海、广州、深圳,与投资者进行一对一交流,争取买方机构支持。融资成功后,雷毅还参加了昆明、个旧两地的投资者交流会。

  云锡集团内部甚至还流传着另一种说法,雷毅早就被盯上了。只是对于资金链紧张的企业来说,完成融资是迫在眉睫的事。相关部门正是考虑到这一点,才在定向增发完成后采取行动。

  雷毅被“两规”的消息传开后,一些云锡集团的员工甚至燃起爆竹,网上发帖以示庆祝的更是不在少数。据云锡集团员工介绍,这几年,雷毅以减员增效的名义,砸了许多人的饭碗,大家心里肯定有怨气。

  还有一些云南商界人士表示,雷毅这人不怎么“讲规矩”,有时收了钱还不办事。那些送出钱最后却打了水漂的人自然怀恨在心,早就开始向纪委举报。

  9月25日,云南省人大通过表决,确认许可对雷毅采取强制措施。省检察院在报告中称,除已经通报的问题外,雷毅还涉嫌其他重大犯罪事实。为彻底查清雷毅的犯罪问题,需对其采取法律相关强制措施。

  雷毅落马了,但他身后的云锡集团依旧前途未卜。

  采访手记:小城大企

  雷毅喜欢钓鱼,他执掌云锡集团的五年时间,不少人费尽心机,只为能邀请雷总垂钓一次。个旧市郊有一处农家乐,据称是雷毅经常垂钓的地方。这里的装修十分普通,但收费却比其它地方高出50%。记者曾去这处农家乐探访,里面的工作人员一听说“雷毅”两字,便将记者送出门。

  在小城个旧,雷毅的影响无处不在。他是这座城市里行政级别最高的官员,他统帅企业的经济产值,远超过这座城市的GDP。

  但小城的交通并不发达。从个旧到距离最近的昆明机场,起码需要4个小时。这里不通铁路,也没有高速公路。有人曾动过“迁都”的念头,但无论肖建明或是雷毅,对此都不热衷。

  雷毅曾在多个公开场合说过,“我是个旧人,我喜欢待在个旧”。云锡集团的一名内部人士告诉记者,这话并不全是场面话。到了昆明,雷毅几乎每天都会碰到领导,在个旧,他就是当之无愧的领导。

  这种环境中,雷毅受到的监督可想而知!

  雷毅在云锡集团,拥有无可置疑的权威。据介绍,一般副总级别的人物,称呼雷毅时叫雷总,其他下属称呼雷毅,一般都叫“老板”或“老大”。雷毅对下属也很不客气,他发脾气骂人时,上下三层楼都能听到。

  云锡集团一名员工介绍,一批工人因与云锡集团有劳务纠纷,双方曾对簿公堂。雷毅得知情况后十分火大,在办公室高声吼道:“这些叫花子,给他们一点钱,叫他们不要告了。”

  云锡集团的一名老员工说,锡业生产是夕阳行业,企业走多元化发展,本来无可厚非。关键是雷毅的权力太大,根本没人能监督他。几亿元甚至十几亿元的投资,雷毅都能主导。外面哪个老板能攀上雷毅的关系,就能躺着赚钱。

  昆明理工大学一名教授告诉记者,云南特殊的历史文化原因,造就了许多像云锡集团这样的企业。它们都是庞然大物,级别很高,但却又偏居一隅。当地监督不了他们,省里的监管有时又显得鞭长莫及。

(编辑:SN054)
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